國務(wù)院國資委在2018年發(fā)布了《國企改革“雙百行動”工作方案》。國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組決定選取百余戶中央企業(yè)子企業(yè)和百余戶地方國有骨干企業(yè)實施國企改革“雙百行動”。企業(yè)要想成為“雙百企業(yè)”,須達到三條標準:一是要有較強代表性;二是要有較大發(fā)展?jié)摿?三是要有較強改革意愿。“雙百行動”開展以來,重慶的“雙百企業(yè)”擔(dān)當國企改革的“尖兵”重任,積極改革創(chuàng)新,在混合所有制改革、法人治理結(jié)構(gòu)、市場化經(jīng)營機制、激勵機制等方面實現(xiàn)關(guān)鍵性突破。這意味著,如果一家企業(yè)能夠成為“雙百企業(yè)”,那么這家企業(yè)是行業(yè)或區(qū)域的“尖子生”,更是國企改革的“尖兵”。
近年來,重慶銀行加強黨建統(tǒng)領(lǐng),突出重點領(lǐng)域深化改革,推進“三攻堅一盤活”改革突破,不斷激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展動力,經(jīng)營業(yè)績持續(xù)向上向好。該行堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),不斷加強中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。該行推動黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理深度融合,打造“紅巖先鋒”變革型組織,建設(shè)清廉國企,獲得“全國文明單位”“全國青年文明號”等榮譽。該行堅定服務(wù)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)、西部陸海新通道建設(shè)等重大戰(zhàn)略,做好金融“五篇大文章”,逐步形成服務(wù)實體經(jīng)濟長效機制,助力構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。
重慶銀行健全市場化經(jīng)營機制,通過選人用人、激勵約束等市場化做法,強化人才干事創(chuàng)業(yè)活力。通過IPO、發(fā)行永續(xù)債、A股可轉(zhuǎn)換公司債券等市場化方式,充實資本實力。該行完善數(shù)字化創(chuàng)新機制,形成“兩大體系”“5+6”數(shù)字化轉(zhuǎn)型新藍圖,滾動實施數(shù)字化重點項目,自主創(chuàng)新迭代“好企貸”“捷e貸”等數(shù)字信貸產(chǎn)品,升級“風(fēng)鈴智評”、巴獅移動展業(yè)等數(shù)字應(yīng)用,賦能服務(wù)實體質(zhì)效不斷提升。
資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)健增長 經(jīng)營效益實現(xiàn)“雙增”
重慶銀行通過深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展,帶來了業(yè)績的持續(xù)增長。截至2024年一季度末,重慶銀行資產(chǎn)總額逾7800億元,較上年末增長2.8%,同比增長10.1%。其中,各項貸款余額4075億元,較上年末增長3.7%,同比增長11%。各項存款余額4392億元,較上年末增長5.9%,同比增長9.2%。截至一季度末,重慶銀行實現(xiàn)凈利潤16.19億元,同比增長4.9%,實現(xiàn)營業(yè)收入34.01億元,同比增幅5.2%。尤為引人注目的是,一季度實現(xiàn)非息收入9.5億元,同比增長37.8%,其中中間業(yè)務(wù)收入同比增幅195%。
資負結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化 積極服務(wù)重大戰(zhàn)略
重慶銀行的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,信貸占比提升0.5個百分點至52.2%,剔除票據(jù)貼現(xiàn)后的貸款余額增長超200億元,較去年同期多增39億元,票據(jù)貼現(xiàn)規(guī)模壓降57億元,占各項貸款比例較年初下降1.8個百分點。負債結(jié)構(gòu)持續(xù)改善,存款占比提升1.9個百分點至61.1%,儲蓄存款增長12.1%,占各項存款比例為51.3%,較上年末提高了2.8個百分點。重慶銀行始終以服務(wù)重大戰(zhàn)略為己任,一季度向成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)投放超400億元,服務(wù)陸海新通道業(yè)務(wù)量超140億元。同時,推進鄉(xiāng)村全面振興,助力加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強國,重慶銀行涉農(nóng)貸款余額690億元,較上年末增長7.5%。
在做好金融“五篇大文章”方面,重慶銀行發(fā)力科技金融,一季度末科技型企業(yè)貸款余額304億元,較年初增長16%。支持綠色金融,一季度末綠色貸款余額418億元,較上年末增長15.9%。聚焦普惠金融,普惠小微貸款余額533.3億元、客戶6.02萬戶,較上年末增長6.1%、3.8%。探索養(yǎng)老金融,截至一季度末,服務(wù)50歲以上養(yǎng)老客戶約225萬人,50歲以上養(yǎng)老客戶金融資產(chǎn)約1933億元。推進數(shù)字金融,繼續(xù)運用數(shù)字重慶建設(shè)基本方法,強化整體設(shè)計,圍繞“兩大體系”“5+6”數(shù)字化轉(zhuǎn)型新藍圖,不斷完善優(yōu)化數(shù)字平臺,提升數(shù)字風(fēng)控,強化數(shù)字運營。