去年六月，我獲委任為特首政策組經(jīng)濟(jì)發(fā)展專家組成員，在過去的一年中，我曾多次與其他專家組成員就一些與香港經(jīng)濟(jì)有關(guān)的題目作深入討論，并通過恒設(shè)的專家對(duì)接機(jī)制與政策組的組長(zhǎng)黃元山博士及其團(tuán)隊(duì)頻繁交流。此外，我以專家組成員身份向政策組提出的部分建議已被政府采納，這亦充分反映了特區(qū)政府廣納民意的辦事作風(fēng)。

　　其中一個(gè)已被采納的建議是鼓勵(lì)“走出去”的內(nèi)地企業(yè)在香港設(shè)立海外投資總部。我當(dāng)時(shí)提出了三個(gè)問題：設(shè)立海外投資總部對(duì)“走出去”的內(nèi)地企業(yè)有沒有好處？把這些海外投資總部集中于同一個(gè)城市是否更好？香港是否一個(gè)理想的海外投資總部集中地？

　　就以上三個(gè)問題，我有以下的看法：

　　近年，國(guó)家鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”，每年從內(nèi)地到海外投資的資金近萬億人民幣。其中有不少項(xiàng)目都是“一帶一路”沿線國(guó)家的項(xiàng)目。過去已投資的項(xiàng)目有不少成功例子，但不太成功的個(gè)案亦很多。企業(yè)在選擇和管理海外投資項(xiàng)目有進(jìn)步空間。

　　“走出去”企業(yè)設(shè)立海外投資總部的好處是透過總部組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)選擇優(yōu)質(zhì)的海外投資項(xiàng)目、在投資前好好監(jiān)督盡調(diào)工作、處理一切與投資項(xiàng)目有關(guān)的法律和資金安排，以及管理好已投資的海外項(xiàng)目等。內(nèi)地企業(yè)設(shè)立海外投資總部，只要把上述工作做好，對(duì)減低企業(yè)的海外投資風(fēng)險(xiǎn)和增加投資回報(bào)都會(huì)有幫助。

　　如“走出去”企業(yè)把海外投資總部集中在同一城市，海外的信息定必可以于總部城市迅速互通，有助總部把海外項(xiàng)目管理得更好，減低投資風(fēng)險(xiǎn)。此外，該城市亦會(huì)順理成章成為人才集中地，有助企業(yè)招攬和培育精英?，F(xiàn)時(shí)，內(nèi)地的中西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較緩慢的省份亦有不少企業(yè)“走出去”，試問這些企業(yè)能否容易在其所在省份找到海外的資訊和具備國(guó)際經(jīng)驗(yàn)處理海外投資的人才？

　　金融和專業(yè)服務(wù)一直是香港的強(qiáng)項(xiàng)，我們有許多具備豐富國(guó)際經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)質(zhì)專業(yè)人才協(xié)助內(nèi)地企業(yè)“走出去”，如香港能成為“走出去”企業(yè)的海外投資總部集中地，亦可為我們的年輕一代創(chuàng)造更多優(yōu)質(zhì)和甚具挑戰(zhàn)性的就業(yè)機(jī)會(huì)。

　　最近，我很高興見到越來越多的內(nèi)地企業(yè)選擇來香港設(shè)立海外總部，例子包括深圳前海微眾銀行在香港設(shè)立其科技公司總部、馭勢(shì)科技決定在香港設(shè)立國(guó)際總部，并有意在香港設(shè)立研發(fā)中心等，希望在不久的將來，香港能奠定內(nèi)地企業(yè)海外投資總部樞紐的地位，為企業(yè)融資出海和提供優(yōu)質(zhì)專業(yè)服務(wù)。

　　在政策上，希望兩地積極考慮批準(zhǔn)于香港設(shè)立海外投資總部的公司與其內(nèi)地母公司設(shè)立“雙幣跨境資金池”，讓內(nèi)地母公司與香港總部可以在預(yù)先批核的額度內(nèi)，讓資金自由進(jìn)出香港。這建議除了提供渠道讓企業(yè)做跨境套戥，降低成本，亦可以幫助增加香港的人民幣供應(yīng)?，F(xiàn)時(shí)，香港的人民幣存量約一萬億，少于內(nèi)地人民幣存量的1%。如能采納上述建議，相信必可提升香港的人民幣存量，助力香港發(fā)展離岸人民幣業(yè)務(wù)。

　　特首政策組經(jīng)濟(jì)發(fā)展專家組成員