隨著智能手機的不斷發(fā)展，手機市場上已經(jīng)誕生了幾十個智能手機品牌。每個品牌都各有特色，給用戶留下不同的品牌印象。有些品牌以性價比作為賣點，有些則以受眾廣為特色；有些品牌以小眾、個性化為代表；還有些品牌以獨到的設計和用戶體驗為賣點。而我們所不知道的是，有很多我們耳熟能詳?shù)闹悄苁謾C品牌之間，實際上存在著千絲萬縷的“血緣關(guān)系”。筆者分上下兩篇，為大家梳理手機江湖里的“血脈史”。

　　步步高系

　　Oppo和Vivo

　　很多人可能不知道，國產(chǎn)手機品牌中被消費者稱為“藍廠”的Vivo和“綠廠”的Oppo，實際上是同門親兄弟。他們都屬于步步高集團旗下。而步步高集團是由段永平一手創(chuàng)辦的。1992年，小霸王電子工業(yè)公司成立，段永平當時擔任廠長。1993年，小霸王研制出曾經(jīng)聞名全國的“小霸王學習機”。1995年，段永平向集團公司提出對小霸王進行股份制改革的方案，但受重重阻撓沒能通過，最終它離開了小霸王另起爐灶。

　　1995年9月，廣東力高電子有限公司（即“步步高”的前身）成立。1996年，力高電子更名為步步高電子。1999年初，步步高拆分成3個公司，即步步高教育電子、步步高視聽電子（Oppo前身）和步步高通訊科技（Vivo前身）。三家之間沒有直接關(guān)聯(lián)，只是段永平分別持有3家各自10%左右的股份。

　　2003年廣東歐珀（即Oppo）移動通信有限公司成立，原步步高視聽電子掌門人陳明永擔任Oppo的創(chuàng)始人兼CEO。2010年6月，由沈煒負責的步步高通訊科技有限公司成立了維沃移動通信（即Vivo）有限公司。2011年，Vivo正式進軍智能手機領(lǐng)域。

　　Realme

　　Realme是Oppo旗下的子公司，在看到一加手機在海外市場獲得成功后，Oppo也決定打造自己的海外獨立品牌。于是，Oppo于2018年創(chuàng)立了Realme（真我）品牌。前期主營市場在印度，主打低端性價比機型。Realme定位為年輕人的科技潮牌，在設計、性能等方面都是為年輕消費群體打造的。

　　Realme在短短3年時間里，就已經(jīng)成為印度市場四大手機品牌之一。當在海外站穩(wěn)腳跟后，Realme于2019年4月正式回歸內(nèi)地市場。如今，Realme、Oppo、一加，同屬“歐加控股”旗下，劉作虎上任后，這3個品牌都由他負責管理。

　　OnePlus（一加手機）

　　一加科技是Oppo的原副總經(jīng)理劉作虎創(chuàng)立的。1998年劉作虎大學畢業(yè)后入職Oppo。2003年擔任開發(fā)部長，2006年劉作虎開始在美國推出Oppo的藍光DVD機。當時，它采用了所謂的互聯(lián)網(wǎng)營銷模式，沒有開設線下的實體店，僅在論壇里與用戶互動交流，根據(jù)用戶的反饋不斷提升產(chǎn)品體驗。通過這種方式，劉作虎深入了解海外用戶的特點，并將Oppo藍光播放器打造成當時美國高端影音發(fā)燒友中頗受追捧的熱門機型。2012年3月劉作虎開始接手Oppo手機業(yè)務，主導Find 5、N1等Oppo多款機型上市，通過互聯(lián)網(wǎng)營銷的新模式，創(chuàng)造了非常不錯的業(yè)績。

　　2013年11月劉作虎離開Oppo，同年12月宣布獨立創(chuàng)業(yè)，成立“一加科技”，投身互聯(lián)網(wǎng)手機陣營。當時，內(nèi)地手機市場已經(jīng)開始了激烈的競爭，有幾十家手機企業(yè)在爭奪市場份額。一個新生的手機品牌很難與諸多大企業(yè)在市場中分一杯羹的。而此時的海外市場則相對比較純粹，沒有太多的競爭對手。劉作虎憑借此前對海外用戶的了解，將一加手機一開始的營銷重點就放在了海外。用一款從設計到體驗都符合海外用戶需求，同時以比其他品牌旗艦手機更加實惠的價格的主力機型贏得一部分發(fā)燒友。在海外，用戶更親睞使用純淨安卓系統(tǒng)的體驗；與之相反，內(nèi)地用戶則更喜歡經(jīng)過手機廠商定制改版過的更符合中國用戶需求的手機系統(tǒng)。于是，一加手機在海外一直預裝的是接近原生安卓系統(tǒng)的系統(tǒng)。而近兩年，一加回歸內(nèi)地市場時，則搭載了Oppo的ColorOS系統(tǒng)。

　　雖然一加手機是一個獨立品牌，但Oppo也是它的主要股東之一，并且憑借劉作虎與Oppo的關(guān)系，一加手機獲得了與Oppo共享供應鏈的這一特殊優(yōu)勢。這樣一加就可以更優(yōu)惠的價格拿到更好的手機元件。

　　2020年8月，Oppo進行組織架構(gòu)調(diào)整，一加手機創(chuàng)始人、CEO劉作虎回歸Oppo，擔任歐加控股高級副總裁，一加手機也開始與Oppo進行全面融合，成為Oppo旗下獨立品牌?，F(xiàn)在我們甚至可以在Oppo的線下門店購買到一加手機。

　　iQOO

　　iQOO是Vivo于2019年2月正式成立的新品牌，獨立于Vivo運營。iQOO的作用與OPPO旗下的Realme有些相同，都是為了搶占線上市場。iQOO走性價比路線，所以在相同配置下，iQOO往往會比同類手機要便宜許多。此外，用戶在使用智能手機的各種場景下，電競是對智能手機性能要求最高的場景，其對處理器性能、溫度控制、精準觸控操作、網(wǎng)絡穩(wěn)定性、幀率波動控制、耗電量等各個方面都有嚴格的要求。所以，iQOO將產(chǎn)品的差異化定位確定為“打造擁有頂級電競體驗的高性能手機”。

　　iQOO將年輕人作為核心目標用戶，并且從年輕人的心智角度出發(fā)，選擇了“極致性能”這個年輕人群體所青睞的核心賣點。通過與電競比賽和游戲廠商的合作，讓年輕人群對iQOO形成了高性能高性價比手機的品牌印象。

　　小結(jié)

　　步步高成功打造了Oppo和Vivo兩大手機品牌，它們雖師出同門卻在產(chǎn)品和經(jīng)營上相互獨立，是良性競爭關(guān)系。這兩大品牌旗下又孵化了各具品牌特色的一加、Realme、iQOO等品牌。它們之間的血緣關(guān)系，可以用：同門兄弟，資源共享，產(chǎn)品獨立，亦敵亦友來總結(jié)。

　　華為系

　　華為

　　華為成立于1987年，2003年華為正式成立手機事業(yè)部，2004年推出中國第一款WCDMA手機。2009年，華為推出首款Android智能手機──華為U820，并開始了自研芯片。2014年，華為推出的高端機型P7上就搭載了自研的麒麟910T處理器。2011至2013年是華為手機品牌化的開端和高速成長期的開始。2011年，華為對手機業(yè)務管理層做出調(diào)整，將歐洲總裁余承東調(diào)回中國，任命為華為手機CEO。余承東挖來了當時三星中國的楊柘負責華為手機的品牌營銷。楊柘加入華為后帶領(lǐng)團隊主導了P6、P7、Mate 7、P8等在內(nèi)地的營銷策劃工作。楊柘為華為手機品牌注入了情感內(nèi)涵，由此華為手機確立了其高端形象。

　　Honor（榮耀）

　　華為推出的P系列高端機型在市場上大獲成功。而當時小米在市場上掀起了互聯(lián)網(wǎng)手機的熱潮，以年輕個性和高性價比的形象收獲了很多粉絲。2011年9月華為發(fā)布了首款榮耀品牌U8860手機，在價格和硬件參數(shù)上與小米對標，但是在內(nèi)存、營銷、芯片上都略遜于小米一籌。2013年，華為將榮耀獨立為子品牌，開始對標小米打造自己的互聯(lián)網(wǎng)手機品牌。當時，華為主要面向的消費人群是商務和高端職場人群，而榮耀則主要面向大學生和那些更在意高性價比的年輕人群。

　　榮耀手機成立之初定位就是一個互聯(lián)網(wǎng)品牌。2015年，時任華為西歐地區(qū)副總裁的趙明被召回擔任榮耀總裁。趙明1998年研究生畢業(yè)就進入華為。榮耀在趙明的帶領(lǐng)下，2017年就取得了線上銷售第一的成績，并獲得了不錯的市場地位。

　　2019年5月開始美國政府接連對華為實施了三輪打壓，從5G基站、芯片到安卓系統(tǒng)全部斷供。2020年11月，深受芯片斷供打擊的華為，被迫出售了榮耀100%股權(quán)，從此榮耀正式脫離華為。榮耀隨后在深圳坪山自建智能工廠，搭建自己的智能生產(chǎn)體系。與此同時，榮耀還自建操作系統(tǒng)，并搭建智慧屏、平板電腦等硬件生態(tài)體系。

　　2021年1月，在榮耀Magic3發(fā)布時，趙明將高端戰(zhàn)略公之于眾，并稱“我們下一步奔著蘋果和華為去的”。借助Magic3，榮耀打通了高端旗艦機從研發(fā)、制造到上市銷售的整個鏈路，業(yè)績開始觸底反彈。也得益于此次“斷臂重生”，榮耀依舊可以獲得海外供應商的高端芯片和安卓系統(tǒng)大的使用權(quán)。

　　小結(jié)

　　曾經(jīng)，榮耀手機與華為手機共享核心技術(shù)，通過差異化的定位，與華為高低搭配，形影不離。如今的榮耀，雖然已從華為這個巨人身上分離，但其內(nèi)流淌的依舊是華為的“血液”，那股不服輸和敢于挑戰(zhàn)行業(yè)第一的精神沒有改變。榮耀的獨立，不是從頭再來，而是站在巨人肩膀上的一次新的起跳。